viernes, 27 de mayo de 2011

LA QUEBRADA DE HOLMEDO Y LOS MALOS PASOS DE PAZOS HOLDER



HOLMEDO MARCELINO SANTOS BALLARTA es propietario de una quebrada de 3 hectareas 1,400metros cuadrados en el distrito de Lurín que la adquirió como terreno eriazo en 1982, culminando después de 20 años el trámite engorroso de titulación, todo lo cual lo puede probar.

Este terreno es una hermosa quebrada que tiene un área aproximada de más de tres hectáreas en donde hizo un pozo artesiano de 15 metros de profundidad y dos metros de diámetro , totalmente anillado , también una carretera de acceso , ha reforestado su terreno .

En 1991 adquiere la concesión minera Buenavista para agregados no metálicos y en 1996, adquiere la concesión minera XIOMARY y se crea una empresa ,contando con la licencia para explotar dicho yacimiento.

Actualmente está vigente la concesionaria minera JHILBERTH , es Buenavista para agregados no metálicos o sacar piedras para zanjas de edificaciones o piedra chancada.

En 1995, el Estado le vender el terreno eriazo , después de trece años de trámites , a través de un contrato de compra y venta.

La explotación de las concesiones mineras fue por breve tiempo , cambiando de idea por dinero , la maquinaria era cara y otro proyecto para hermosear el lugar construyendo andenes porque las concesiones mineras eran prácticamente cerros

En 1997 empezó la construcción de andenes con la idea de hacer una zona turística.

Habiendo construido un aproximado de 1,700 metros lineales de andenes con una altura de cuatro metros y tiene sembrado seis hectáreas de palmeras y varios espacios de arboles

En 1997, el Juez de Lurín, previa inspección ocular de la zona, constata que se encuentra en posesión del área peticionada de 118 hectáreas, incluyendo licencia funcionamiento expedida por la municipalidad de Lurín, registro unificado y documentos que certifican la inscripción en SUNAT, requisitos para la compra de explosivos y su traslado para construir los túneles, pago de la solicitud de constancia de zonificación, pero de pronto, como una pesadilla, le llega una notificación

En el 2002, el Ministerio de Agricultura levanta la reserva del dominio y cancela la carga a favor del Estado a través de la inspección ocular y se inscribe en el registro público la propiedad de las 3 hectáreas 1,400metros cuadrados

Tenia pensado hacer un restaurant campestre y la topografía del terreno se presta a ello y los s andenes están construidos a diferentes alturas y se unen con escaleras , sembrados con plantas decorativas y exóticas

Ha hecho dos túneles de manera artesanal , realizado un corte transversal , un pico de cerro que es como una zanja , están terminado un tercer túnel , planea utilizar los cereros para caminatas , y hace más de doce años viene realizando trabajos en un lugar sumamente bello , original , y tiene un otra proyecto turístico que engrandecerá la comuna e Lurín

Pero , su tranquilidad y suños quedan truncos por dos amenazas a su propiedad y posesión , el 11 de mayo le llega una citación (la primera ) para conciliar de JORGE JOSE PAZOS HOLDER .

La segunda el 20 de mayo en donde Pazos Holder le pide que le entregues el predio P-7, Parcela 1, porque según este sujeto, el verdadero propietario es un ocupante precario .

Según el contrato de adjudicación de PH , el mismo que le entrega la inexistente comunidad campesina de Pachacamac, él es el propietario de su terreno de 3 hectáreas 1, 200 metros cuadrados y la viene poseyendo desde 1994.

La otra amenazas es la invasión promovida por Pascual Blas Chumpitaz un sujeto que tiene una propiedad colindante que le adjudico la reforma agraria de 4 hectáreas pero no contento con ellos aspira a tener mas terrenos de Holmedo.

Holmedo nunca ha escuchado sobre la existencia de la comunidad campesina de Pachacamac, nunca tuvieron posesion de su terreno , tampoco conoce al presidente de la Comunidad Campesina Pachacama, Victor Cuya Martínez, quien vende su terreno como si fueran los verdaderos propietarios o posesionarios, no conoce a Pazos Holder , el supuesto propietario de tu terreno, pero, de pronto, esta proximo a perder su propiedad .

Pero no se sorprenda de todo esto porque suele suceder en nuestro país surrealista en donde los poderosos compran conciencias y voluntades para torcer la ley , incluso, hacen valer falsas cedulas reales virreynales con el beneplacito de la SUNARP.

video

martes, 24 de mayo de 2011

500 POLICIAS DE LA DIRCOTE Y UDEX AUN ESPERAN LOS BENEFICIOS DE LA LEY 24700


UN CASO DE INJUSTICIA CON POLICIAS QUE LUCHARON CONTRA EL TERRORISMO Y QUE HOY SE LES NIEGA UN BENEFICIO QUE POR LEY LE CORRESPONDE.

El Tribunal Constitucional el 20 de enero 2010(Caso Johnny Manuel Saavedra Mejía) , Expediente Nro. 01957-2009, declara fundada la demanda de pago por los beneficios de la 24700 pero nadie hace caso a la resolución del máximo intérprete de la constitución.

El 18 de mayo 2005 con RD Nro. 5780 , se reconoce al SOT1 PNP Alberto Donato RAMIREZ DELGADO, la acumulación de cinco años de servicios prestados en la UDEX de conformidad a la Ley 24700. pero hasta hoy la Caja de Pensiones Militar Policial no le reconoce este beneficio.

Los distintos comandos policiales que han pasado por Corpac y los ministros del Interior, se niegan reconocer los beneficios de la Ley 24700 a los policías que lucharon contra el terrorismo y prefieren cada ano devolver millones de dinero al Fisco .

En el 2009 devolvieron 211 millones de soles y en el 2010, 283 millones.

Han pasado más de diez anos y hasta hoy, un aproximado de 100 oficiales en retiro, , 203 suboficiales y 248 en actividad, esperan estos beneficios y no pierdan las esperanzas de lograrlo.

En el primer gobierno de AGP , el 22 de junio de 1987, se dio la Ley 24700 que tuvo vigencia hasta el 5 de mayo de 1992, que reconoce como beneficio el doble tiempo de servicio y el pago de una remuneración a los policías que pertenecieron a la Unidad de Desactivación de Explosivos ( UDEX) y la DINCOTE.

En octubre del 2009 se separaron 14 millones de soles provisionales para el pago , se tenían las planillas de bonificación por reconocimiento de doble tiempo de servicios y proyecto de RD que en su primer artículo previa afectar el pago en el Presupuesto AF-2009 a la cadena de gasto 2.2,11.3 ( régimen de pensiones DL 19846 de la Unidad Ejecutora 002 de la DIRECFIN PNP de 45 oficiales , 203 suboficiales y 248 en actividad,, pero los denunciados con su accionar y complicidad dolosa, se extralimitaron en su poder discrecional del cargo e impidieron que los beneficiarios pudieran recibir el justo pago contando para ello con resoluciones directores firmes.

El. TC emitió sentencia favorable a esta reclamación señalando un plazo de diez días para que se pague la deuda existente ante la renuencia de la entidad demandada al cumplimiento del acto administrativo contenido en la Resolución Directoral Nro. 11076-DIRREHUM PNP que dispone el pago de dinero a favor del demandante.

Los beneficiados de la Ley Nro. 24700 se encontraban empadronados e incluidos en una planilla que la dirección de economía se negó a ejecutar porque la Directora General de la Oficina de Asesoría Jurídica , Juscamaita Aranguena, estando inactiva desde el1 de octubre 2009 hasta marzo 2010, opino en el Informe Nro. 3300-2009 elaborado por orden del viceministro Torres Benavides de que la Ley 24700 habia sido derogada y por lo tanto, era inaplicable...

Tomando como base este informe , el General Estremadoyro, Director de Economía , el 20 de noviembre del 2010 , con Nota Informativa Nro. 42-2009 le dice al General de Policía, Elmer Miguel HIDALGO MEDINA< director general PNP que era imposible el pago de bonificación adicional por el doble tiempo de servicio y que por lo tanto, los 14 millones provisionales debían ser rediccionados para el pago de la deuda social ( 2 millones ), para altas de personal de profesionales de la salud( 2 millones ) y si considera el comando, se podría disponer de 10 millones para reforzar la seguridad ciudadana .,

El director de personal con dictamen 1198 devuelve el expediente porque no comparte la opinión de la abogada Juzcamayta

Los representantes de los beneficiarios denuncian al general Estremadoyro , al abogado Luis Ortiz Vilca y a la asesora legal, Juzcamayta y el 22de febrero 2010 , amplían la denuncia contra el general PNP Tomas Chumacero Rodríguez, director de economía y finanzas de la PNP y su asesor legal, el Mayor CJ , Andrés Montero Rossini , porque el 18 de enero 2010, le piden al director general PNP pronunciamiento definitivo respecto a la aplicación o no de la Ley 24700 y de la resoluciones directorales de la dirección e recursos humanos que otorga dicho beneficio .

Como es lógico, el pronunciamiento definitivo se iba a basar en el informe de la abogado inactiva JUSCAMAYITA ARANGUENA que de plano era la que había dicho que la Ley 24700 había sido derogada y era inaplicable..

El fiscal provincial de la 56 FPL . Richard Saavedra Lujan, el 15 de noviembre 2010 decide no ha lugar la denuncia. contra el general Germán Chávez Estremadoyro , Luis Ortiz Vilca y María Elena Juzcamayta Aranguena por la presunta comisión del delito de abuso de autoridad , omisión y demora ilegal , malversación de fondos , retardo injustificado de pago , ejercicio ilegal de la profesión , fraude procesal y delito contra la fe pública ( falsedad genérica)

El 6 de diciembre 2010 presentan recurso de queja y el Fiscal Superior, Gustavo Efrain Quiroz Vallejos anula la decisión del fiscal SAAVEDRA que decidió no ha lugar formalizar denuncia penal

La Segunda Fiscalía Provincial Penal Corporativa Especializada en delitos de corrupción de funcionarios , en donde despacha la dra. Elizabeth Alemán Chávez, el 15 de marzo 2011,adecua la investigación preliminar a las disposiciones del Código Procesal Penal , Decreto Legislativo 957 y el 4 de mayo 2011 decide aperturar investigación preparatoria . Sustenta su decisión en que la quinta disposición complementaria de la Ley 24700, no obstante encontrarse a la fecha derogada , durante su vigencia causo efectos jurídicos y fueron estimadas las solicitudes de pago mediante resoluciones directorales y dispone que la dirección de economía informe si se llego a presupuestar la bonificación por doble tiempo de servicio a favor del personal PNP.

Con este dictamen, los beneficiarios de la Ley 24700, han vuelto a ver una luz en el túnel.

Pensar que esta vieja arruga pudo haber sido salvada, ya se contaba con el dinero, se había empezado el procedimiento para el pago , pero todo quedó congelado cuando la asesora legal del viceministro de gestión institucional , Torres, la Dra. Juzcamayta el 6 de enero 2010 dio su opinión legal en el sentido de que Ley Nro. 24700 había sido derogada y era inaplicable.

Dicen que hoy , la abogada Juzcamayta, a quien pocos la quieren en la policía y el ministerio del Interior, asesora al director general de la PNP .

El incumplimiento de la Ley 24700 es una de las papas calientes que el gobierno entrante tendrá en sus manos en medio de un creciente malestar policial y militar.

La mayor esperanza estaba entre las viudas de los policías fallecidos en acción de armas dentro a la llamada guerra antiterrorista y los numerosos discapacitados que quedaron en ese periodo.

¿Qué puede decir de esto el director general de la PNP y el ministro del Interior , Miguel Hidalgo?

Cuando el actual ministro del Interior , Miguel Hidalgo, era un simple policía, se interesaba por la aplicación de los beneficios de la Ley 24700 porque en esa época había sido de la Unidad de Desactivación de Explosivos, pero hoy, como no le interesa estos beneficios, porque con su cargo, los beneficios sobran, ha dejado de interesarle este asunto y mira a los policías que lucharon con el contra el terrorismo como impertinentes y molestos.

Tal vez se olvida que la vida es una montana rusa, hoy día estamos en lo alto pero mañana , estaremos en el llano. .

jueves, 19 de mayo de 2011

Capitulo de la Captura del Siglo: Tai Pan y el SIN


( extraído del blog Gerónimo inca )

Foto inedita de Vladimiro Montesinos ( TAI PAN)

Esta historia es para no olvidarnos de que el poder es efimero . La historia es buena maestra, pero nosotros somos malos alumnos.

Frente a mí, en uno de los sillones mullidos de su elegante oficina en el Servicio de Inteligencia (SIN) , estaba sentado el asesor presidencial para asuntos de Policía y de la Fuerza Armada. Era setiembre de 1992 y no hacia mucho, se habia capturado al lider de Sendero Luminoso, Abimael Guzman.

Al fondo del recinto, observé que había un elegante escritorio ejecutivo y encima, varios documentos apiñados, sin orden y algunos libros a ambos extremos del escritorio.

Cuando los agentes nos referíamos al ex asesor presidencial en las comunicaciones lo llamábamos “Tai-Pan" ( el poder real detrás del trono).

Era un hombre astuto, pragmático y amoral, pero de modales finos y bien educado.

Se comentaba que se había encumbrado en el poder debido a sus artimañas y después de haber engatusado a Alberto Fujimori de que era el artífice del arreglo de la denuncia del fundo Pampa Bonita, adjudicada a Fujimori por la Unidad Departamental Agraria de Lima.

No se trataba de un simple asesor presidencial para asuntos militares y de policía.

Tenía más poder que el mismo Fujimori .

Era temido y respetado por los generales del Ejército y la Policía.

Se encargaba de nombrar a los directores generales de la Policía Nacional y los ministros del Interior , así como de quiénes debían ascender a generales .

El temor se basaba en que tenía información sobre sus vidas de generales, políticos, periodistas, ministros, congresistas, etc., obtenidas a través del SIN y de las interferencias telefónicas que realiza su ad-látere, el Comandante Huaman Ezcurra, así como de los seguimientos que hacían los agentes del SIN.

Este sujeto conoce muchas cosas, incluso del propio presidente de la República.

Ese día estaba frente a mí y me había hecho esta pregunta sobre el problema de la salida del video-casete donde aparecía el general Ketin Vidal capturando al líder senderista, en el interior de una casa de Surquillo.

Había pasado no menos de quince días de la captura de Guzmán y se buscaba un culpable de la salida del video a través de la BBC de Londres, llegando a nuestro país rebotada la imagen. La sospecha era que alguien había vendido el casete con estas imágenes. Después de ocho años se descubrió que estas imágenes fueron entregadas a la periodista Cecilia Valenzuela “Chichi" , secretaria de aquel entonces de la corresponsal de prensa de la BBC de Londres en el país.

¿Quién se la entregó?

La “comadrísima”( la periodista Cecilia Valenzuela) nunca quiso decir quién había sido o no quiso "revelar la fuente" cuando la sentaron a la máquina los sabuesos de la Policía de Anticorrupción en el año 2002.

Pero, no se requiere ser un zahorí para deducir quién fue el que le dio el casete, el mismo que después se hizo su compadre .

Mientras recorría con la vista su elegante oficina, recordé que había conocido a “Tai-Pan” en enero de 1990, por intermedio de un Capitán de la Policía Técnica que había sido ayudante del General Juan Salas, el famoso “Cara de Candado”, ex jefe de la DINCOTE. El ex asesor presidencial , para llegar hasta mí ( estaba en la DINCOTE), conocerme y hacerme algunas preguntas sobre la situación de Sendero Luminoso, se valió de este oficial , quien me refirió que “ el doctor “ estaba interesado en obtener una copia de la tesis que había elaborado sobre Sendero Luminoso en el año de 1989, como investigación final del Primer Curso Superior de Comando y Asesoramiento Policial( CUSCAP)

Montesinos estaba interesado en obtener una copia de esta tesis y así fue, se la entregue con el compromiso de devolvérmela apenas le saque copia .

Cuando conversamos, pude apreciar que había ido a la Escuela Superior de Policía , pero no logró encontrar ni una copia , todas habían desaparecido, a excepción de la que guardaba en mi oficina del Delta Ocho.

Ese fue el interés que lo movió a buscarme, quería obtener una copia de la Tesis " Análisis Ideológico, Político y Militar de Sendero Luminoso, balance y perspectivas - 1999".

En la oficina de Relaciones Públicas de la DINCOTE conversamos por espacio de media hora, se había sentado en unos de los desvencijados sillones que había en dicha oficina.

Eran tiempos de pobreza de la DINCOTE y la conversación se desarrolló en forma amigable.

En ese entonces, "Tai Pan" tenía una actitud positiva para el diálogo, se mostraba comunicativo y hacía gala de sinceridad y sencillez.

Conversamos sobre la forma de pensar, sentir y actuar de Sendero Luminoso. Al despedirnos, prometió devolverme la tesis a través del mismo capitán apenas le saque una copia. Así lo hizo, pero después de tres meses.

Ahora, era yo el que hacía antesala para verlo. ¿Quién podía imaginarse que este sujeto, que no pasaba de ser una persona común y corriente se convertiría en poco tiempo en el asesor presidencial e iba acumular en su persona el poder de un Emperador?

Ahora estaba sentado frente a él y la situación se había invertido.

Se me cruzaron en la mente varias preguntas : ¿ Qué tal si no lo hubiera atendido en aquel entonces? ¿ dónde estaría en esos momentos?

Alejé estos pensamientos. Estas dudas no iban conmigo.

Siempre atendí a todos por igual. Testigo de ello es el general que le decía “Vladicito” a su amigo y que cuando estuvo "repechado" y nadie lo podía ver , se acercaba a hurtadillas por la DINCOTE evitando ser visto por el director de la Policía Técnica el General Fernando Reyes Roca., quien dio la orden para negarle la entrada .

Siempre mi trato fue igual para todos, nunca hice distingos.

Ese fue uno de mis grandes errores: desgastar tantos afectos y sentimientos por personas que nunca valieron la pena y que más tarde me pagaron con deslealtad y algunos con la traición.

En la “ Fábrica”( nombre conque se conocía al SIN), " Tai-Pan" reinaba y era un hombre importante. Se la pasaba construyendo y destruyendo: un día levantaba una pared, una escalera, un piso y después de algunos meses, los traía abajo.

Nunca encontré una explicación a esta parafernalia .

Cuando le comenté estos hechos al Ingeniero que estaba a cargo de las construcciones en el sentido que el asesor presidencial parecía Penélope, la mujer de Odiseo, que de día tejía y de noche destejía, se rió con sorna .

En realidad , construir y destruir lo construido, era la forma de llenarse los bolsillos de dinero.

Al estilo de los grandes emperadores, “Tai Pan “ imprimía su carácter propio a la "Fábrica”:

Para él todos los que trabajan allí eran simplemente súbditos .

Cualesquiera que sea su lugar de origen, ya sean militares, civiles o policías; en última instancia, eran simplemente " esclavos".

Por otro lado, la vida de este “reyecito” transcurría en aislamiento deliberado con respecto a muchos de los que trabajaban en la “Fábrica”.

Solamente los grandes y poderosos podían verlo.

Los esclavos, en este caso, los policías que llegaban casi a un 80 % del total del personal que laboran allí ( los hay desde antiguos hasta recién egresados de la escuela de guardias), eran solamente eso , esclavos.

En el SIN, los que han trabajado en esa década turbulenta ( 1990-2000) sabían que los militares gobernaban y los policías obedecían, quienes eran considerados como personal de apoyo calificado o de apoyo adicional , pero al final , eran marginados y maltratados.

En su mayoría, los policías estaban altamente militarizados y se les considera como seres inferiores , cerrándoles todo proceso de comunicación; no obstante- y de esto eran conscientes los militares-, a la policía , después del problema de la tentativa de golpe del General Salinas Sedó, "Tai-Pan" la consideró como la más confiable y leal para la seguridad en las instalaciones del SIN y un detalle importante a todas luces : de las tres especialidades de la policía, los que estaban más cerca eran los miembros de la ex Policía de Investigaciones ¿Por qué?

Eran considerados leales y trabajadores , pero , sobre todo “moscas” y capaces de cualquier sacrifico a cambio de nada .

El mayor profesionalismo descansaba en la policía, elaboraban los informes de apreciación de situación que luego son firmados por los militares; en síntesis, en la “Fábrica” la policía era un mal necesario.

Otro detalle interesante era que todos los súbditos de la “Fábrica” no tenían el privilegio de verle la cara o tocarle la mano a “Tai-Pan” quien se consideraba un semidiós y se movía dentro del mismo SIN, acompañado por un séquito y un grupo de guardaespaldas, todos armados hasta los dientes.

Este personaje era signo de contradicción: mientras unos los exaltaban como un hombre de acción, astuto, inteligente, de una voluntad inquebrantable; otros, lo consideraban como un autócrata, vanidoso, poco inteligente y que utilizaba a las personas como instrumentos para sus fines maquiavélicos.

Algunas veces demostraba una emotividad excesiva que frecuentemente le hacía decidirse de acuerdo con la opinión que acababa de escuchar; aunque daba prueba de una firmeza inquebrantable cuando creía que estaba en juego sus intereses personales o las del Gobierno.

Los que estaban cerca de él opinaban que era de una formación intelectual superficial, deficiencia compensada por su sagacidad , pero esta limitación intelectual le impedía advertir la relatividad de algún planteamiento que tenía que ver con la problemática antisubversiva o de la Fuerza Armada y Policía Nacional sobre la que debía asesora al Presidente Fujimori.

En apariencia, el jefe de la "Fábrica” era el General del EP, Julio Salazar Monroe, al que califico como " una buena persona", trabajador incansable , hábil, pero que carecía de talento para solucionar los problemas que se presentaban a diario en la “Fábrica” .

Salazar buscaba que escapar de los problemas , aplazar las dificultades, pero no encontraba nuevas soluciones y consultaba todo con "Tai-Pan", quien había anulado su personalidad y carácter. “Tai Pan” nunca firmaba nada ni daba sus órdenes por escrito.

El General EP Julio Salazar hacía las veces del muñeco del ventrílocuo.

Al ver que no le respondía, con creciente impaciencia inquirió: ¿ Qué piensas, crees que Marco Miyashiro es responsable de la venta del casete? Después de lanzar estas preguntas, empezó a pasar unas hojas anilladas.

Entonces aproveché para obsérvalo: “Tai Pan” aparentaba unos cuarenta y cinco años, cabellos oscuros, barba afeitada y nariz fina, era culto y refinado , pero carecía de la elegancia natural de quienes han nacido entre sábanas doradas. Estaba esperando una respuesta negativa de mi parte.

- !Bah! Marcos corrupto. El Chino es incapaz de cometer tal estupidez. La captura es histórica para ensuciarse en tonterías.

- Entonces, por qué concluyen en la DINCOTE que tenía responsabilidad , mejor hubieran dicho , simplemente , que están en proceso de investigación y punto. Se han adelantado y jodieron la situación.

Luego, arrojó encima de una pequeña mesa la copia del parte de investigación que seguramente le había alcanzado "Águila 10".

Observé que cuando "Tai Pan" estaba molesto se le encendía su tez blanca y se le podía ver las venas de su frente. Tuve la impresión que para tranquilizar el enojo del Presidente Fujimori sobre la supuesta venta del video-casete sobre la captura de Guzmán , le habían dicho que ya tenían el culpable y el "chivo expiatorio" era Marcos .

A mí no me podían tocar porque sería un escándalo, así que a al Chino lo escogieron. Si me escogían a mi, cómo explicar que el estratega de la captura de Abimael Guzmán está metido en la venta de un video casete.

Nadie hubiera podido a creerlo. La venta de un miserable video casete o la gloria, imposible, la captura era algo histórico para estar pensando en cojudeces y lo cierto era que había que encontrar un culpable .Esta vez fue Marcos.

- Doctor, usted no cree que hay que hacer algo para reinvidicar a Marcos- le dije a "Tai Pan".

- Le gustaba que le digan “Doctor”, su rostro se transfiguraba y sus ojos adquirían un brillo especial.

Me miró y respondió: " ya veremos, ya veremos".

Lo cierto es que Marcos no ascendió, tampoco le dieron el premio de la recompensa, luchó solo, respaldado por la "Colonia "y al final consiguió el ascenso por acción distinguida.

En momentos que me retiraba de la "Fábrica”, volví a ver nuevamente a un general de la policía que dormitaba en uno de los sillones de la entrada.

Estaba casi media día esperando que lo reciba el asesor presidencial . A veces "Tai -Pan “ los hacía esperar adrede para probar su resistencia y observar desde unas clamarás escondidas "que hacían”.

Si los generales optaban por irse, demostraban carácter y “güevos”, nunca mas volvía a llamarlos .

Los que se quedaban, si servían para las tareas que él quería encomendarles. Muchos preferían quedarse y esperar que los reciba.

Estaba saliendo por la puerta principal de la “Fábrica” cuando un pensamiento se me cruzó por la mente: " Este lugar es como el Imperio Persa, gobernaba uno solo , los demás eran súbditos".

Al salir de la "Fábrica " me sumergí en la oscuridad de la noche , tratando de alejarme de ese ambiente saturado de desconfianza, recelos, egoísmos, de complejos y prejuicios.

Entre los que trabajan en la “Fábrica”, algunos jefes se habían hecho al dolor, otros se mantenían con la secreta esperanza de conseguir un ascenso, prebendas o un viaje al extranjero .Volví varias veces a la "Fábrica “ , pero todo seguía igual .

El SIN se había convertido en un organismo burocratizado, donde existen personas que consideran que se han comprado el puesto ( salvo honrosas excepciones) y ante el temor de una leve tormenta de cambio o reforma, saltan, se aferran a la silla , atacan, agraden, a veces sin un criterio racional e intelectual las nuevas teorías y doctrina de inteligencia que habían nacido de la realidad cambiante del país.

Así era uno de los organismos de inteligencia de mayor nivel en nuestro país, considerado por “Tai Pan” como el pilar de la pacificación y la lucha contra el narcotráfico.

Y, estoy seguro que aún el Servicio de Inteligencia Nacional o como se denomine en la actualidad, en sus pasadizos, recovecos, se siente la presencia nefasta de "Tai-Pan" y muchas cosas no han cambiado ni cambiarán nunca.

martes, 17 de mayo de 2011

RUDOLF GIULIANI NOS VISITA CON SU TEORIA DE LAS VENTANAS ROTAS


El ex alcalde de New York , Rudolf Giuliani, está en Lima, como en otra oportunidad, también nos visito William Bratton cuando era alcalde de Lima , Alberto Andrade.

Bratton ya lo había anunciado en su visita a Lima : "De continuar con la ausencia de una respuesta poderosa, en los próximos tres a cinco años las tasas de robos, asaltos y asesinatos aumentarán de manera alarmante y la sensación de inseguridad, normalmente presente en la población limeña, se sentirá de manera más pronunciada.

Su llegada puede tener un sabor de marketing político para afianzar o levantar la candidatura de Keiko, pero de todas maneras, no deja de ser interesante esta visita porque Mister Giuliani es todo un personaje y tuvo un rol importante en el plan que se hizo para bajar los altos niveles de inseguridad ciudadana , en una ciudad prácticamente asaltada por la delincuencia como era New York.

¿Cuáles son las enseñanzas de Mister Giuliani?

El alcalde de la principal ciudad de Estados Unidos , Rudolph Giuliani, se convenció que debía liderar la lucha contra la delincuencia callejera y así lo hizo, combinando poder político , mano dura y una teoría según la cual los delitos pequeños conducen a los grandes denominada “Broken Windows”( ventanas rotas).

La idea era neutralizar los problemas potenciales antes que fuesen demasiado tarde .

Combatir los pequeños robos o hurtos que se dan en la vía pública, mañana más tarde se convierten en asaltos y robos de mayor magnitud y se acrecienta el malestar y la inseguridad en la población que transitan diariamente por las calles de la ciudad.

El otro punto era combatir la corrupción en la Policía (revolución interna ) y ver quienes aceptaban la idea de responsabilidad.

Giuliani contrató como comisionado de policía a William Bratton que se dispuso a manejar los recursos de la fuerza como los de una verdadera corporación privada.

Para ello se diseñó un sistema de computación que en la jerga policial se denomina Compstat ( método o proceso ) a través del cual se señalan en un mapa electrónico con puntos de diferentes colores todos los crímenes que se comenten en la ciudad , desde violación, robos y homicidios hasta el número de personas que orinan en la vía pública .

El proceso COMPSTAT combinaba dos técnicas: recoger y analizar diariamente las estadísticas criminales para intentar reconocer posible patrones delictivos ( sistema georeferencial basado en Web donde el usuario puede ingresar desde cualquier punto a través de intranet , extranet o internet sin preocuparse si tiene o no instaladas aplicaciones en su PC, con los controles de seguridad rigurosas y acceso por niveles de usuarios según sea su competencia operativo, táctico o estratégico.

Si esto lo traducimos en nuestro idioma, antes se debe precisar las características de la inseguridad en los distritos seleccionados para plan piloto y buscar la solución a través de la explotación sistemática de la información, prevención e inteligencia policial, replanteando el sistema de participación ciudadana en cuanto a su participación operativa y en diseño de las política de seguridad ciudadana partiendo del distrito o los distritos escogidos como modelos .

Los alcaldes deben aprender de la receta de Nueva York que se convirtió en un producto de exportación.

Solo viviendo en este país podemos darnos cuenta que las cosas están invertidas. y que somos ciudadanos de un país surrealista.

Por una lado la delincuencia se ha adueñado de las calles de lima y carreteras del país y la nueva alcaldesa de Lima, Susana Villaran, no ata ni desata en este tema, despilfarrando dinero en asuntos que no son tan importantes en la capital como es la inseguridad ciudadana .

Villarán sigue la misma línea de su antecesor, Castañeda , quien en uno de los parques más importantes de Lima, construido en memoria de los reservistas civiles que inmolaron sus vidas en la batalla de Miraflores , el 2004 gastó cerca de 200 mil nuevos soles en estudios que nunca fueron expuestos ni consultados a la comuna y le otorgó la buena pro a una empresa española para que instale 13 piletas ornamentales , invirtiéndose en estas obras suntuosas( en una capital donde el agua escasea) , 15.25 millones de dólares , desfigurando en el Parque de la Reserva la arquitectura clásica , de inspiración nacional e indigenista .

Si este dinero se hubiese invertido en el tema de la seguridad ciudadana, ¿no creen ustedes que Lima sería realmente una ciudad segura y los 25 alcaldes no estarían como están hoy, decepcionados y molestos contra el gobierno por no prestarle atención a este tema que constituye el problema principal en la capital?